Советы Ильича (по поводу некоторых разногласий в руководстве СНВ)


Historia est Magistra Vitae (История — наставник жизни)

Марк Туллий Цицерон

— В споре рождается истина…
— Что ты, Сократ, не надо!
Спорить с богами бессмысленно, выпей-ка лучше яду!
— Пей, говорят по-гречески!
— Просят, как человека!
Так осудило жречество самого мудрого грека.
Праведность — дело верное.
Правда карается строго.
Но не боялись смертные выступить против бога.
Против его бессмысленных, бесчеловечных догматов.
В спорах рождались истины.
И умирали сократы.

Феликс Давидович Кривин

Ниже следующую публикацию я посвящаю моим товарищам по Совету народной власти нашего города и района (СНВ). Дело в том, что в руководстве СНВ в последние недели возник один конфликт. Некоторые товарищи считают его искусственно созданным, но это явное заблуждение. Конфликт этот не носит принципиального характера (в том смысле, что не затрагивает вопросы целей и задач, а также стратегии и тактики деятельности СНВ). Он есть лишь проявление взаимного непонимания друг друга, нежелания терпимо относится к чужой точке зрения. На мой взгляд, это происходит у нас от недостаточной политической опытности некоторых товарищей… Надо уметь видеть грань между общими интересами организации и своими частными интересами (последние часто вступают в противоречие с интересами других членов организации). Надо не бояться в спорах и взаимной критике вырабатывать общую точку зрения там, где она действительно необходима. Там же, где такой необходимости нет, надо уметь принимать чужое мнение как данность (если только такая точка зрения общим решением не признаётся однозначно вредной для всей организации в целом).

Статья, которая публикуется ниже, написана более ста лет назад. Но актуальность её, на мой взгляд, и сейчас достаточно высока. В том числе и для СНВ. Только надо, разумеется, учитывать тот факт, что СНВ не является политической партией. Поэтому в нём ещё более разные люди состоят, чем в РСДРП начала XX в. Да и общая (единая) т. з. в тех или иных вопросах ещё менее обязательна для нас, в отличие от партийных структур. К сожалению, этого тоже не понимают некоторые наши товарищи, пытающиеся (вольно или невольно) превратить СНВ в некое подобие партии единомышленников во всех вопросах…

Вадим МИХАЙЛОВ,
председатель ОКС «Гражданская солидарность»,
член Правления СНВ г. Загорска и Загорского района

Владимир ЛЕНИН. Письмо в редакцию «Искры»

Статья «Чего не делать» поднимает такие важные, такие насущные именно в данный момент вопросы нашей партийной жизни, что трудно удержаться от желания немедленно отозваться на любезное приглашение редакции гостеприимно открыть страницы своего органа, — особенно трудно постоянному участнику «Искры», особенно трудно в такой момент, когда опоздать с своим голосом на неделю, значит, может быть, вовсе отказаться от подачи голоса.

А мне хотелось бы подать свой совещательный голос, чтобы устранить некоторые возможные и едва ли не неизбежные недоразумения.

Скажу прежде всего, что автор статьи тысячу раз прав, по моему мнению, когда он настаивает на необходимости охранять единство партии и избегать новых расколов, — особенно из-за разногласий, которые не могут быть признаны значительными. Призыв к миролюбию, мягкости и уступчивости в высшей степени похвален со стороны руководителя вообще и в данный момент в особенности. Предать анафеме или исключать из партии не только бывших экономистов, но и группки социал-демократов, страдающих «некоторой непоследовательностью», было бы безусловно неразумно, неразумно до такой степени, что нам вполне понятен раздраженный тон автора статьи по отношению к представляющимся его уму прямолинейным, упрямым, глупым Собакевичам, способным стоять за исключение.

Мы думаем даже больше: когда у нас будет партийная программа и партийная организация, мы должны не только гостеприимно открывать страницы партийного органа для обмена мнений, но и давать возможность систематически излагать свои, хотя бы и незначительные, разногласия тем группам или, по выражению автора, группкам, которые по непоследовательности защищают некоторые догмы ревизионизма и которые по тем или иным причинам настаивают на своей групповой особенности и индивидуальности. Именно для того, чтобы не быть слишком прямолинейным и по-собакевически резким по отношению к «анархическому индивидуализму», необходимо, по нашему мнению, сделать все возможное — вплоть даже до некоторых отступлений от красивых схем централизма и от безусловного подчинения дисциплине — чтобы предоставить свободу высказаться этим группкам, чтобы дать возможность всей партии взвесить глубину или незначительность разногласий, определить, где именно, в чем и с чьей именно стороны наблюдается непоследователъностъ.

Пора, в самом деле, решительно отбросить традиции сектантской кружковщины и — в партии, опирающейся на массы, — выдвинуть решительный лозунг: побольше света, пусть партия знает все, пусть будет ей доставлен весь, решительно весь материал для оценки всех и всяческих разногласий, возвращений к ревизионизму, отступлений от дисциплины и т. д. Побольше доверия к самостоятельному суждению всей массы партийных работников: они и только они сумеют умерить чрезмерную горячность склонных к расколу группок, сумеют своим медленным, незаметным, но зато упорным воздействием внушить им «добрую волю» к соблюдению партийной дисциплины, сумеют охладить пыл анархического индивидуализма, сумеют одним фактом своего равнодушия документировать, доказать и показать ничтожное значение разногласий, преувеличиваемых тяготеющими к расколу элементами.

На вопрос: «чего не делать?» (чего не делать вообще и чего не делать для того, чтобы не вызвать раскола) я ответил бы прежде всего: не скрывать от партии возникающих и нарастающих поводов к расколу, не скрывать ничего из тех обстоятельств и происшествий, которые являются такими поводами. Более того, не скрывать не только от партии, но, по возможности, и от сторонней публики. Я говорю «по возможности», имея в виду то, что необходимо скрыть в силу требований конспирации, — но в наших расколах обстоятельства такого рода играют самую ничтожную роль. Широкая гласность — вот самое верное и единственно надежное средство для избежания расколов, которых можно избежать, для уменьшения до minimum’a вреда от тех расколов, которые стали уже неизбежными.

В самом деле, вдумайтесь в те обязанности, которые налагает на партию то обстоятельство, что она имеет уже дело с массой, а не с кружками. Чтобы не на словах только стать партией масс, мы должны к участию во всех партийных делах привлекать все более и более широкие массы, постоянно поднимая их от политического безразличия к протесту и борьбе, от общего духа протеста к сознательному принятию социал-демократических воззрений, от принятия этих воззрений к поддержке движения, от поддержки к организационному участию в партии. Можно ли достигнуть этого результата, не внося самой широкой гласности в дела, от решения которых зависит то или иное воздействие на массы? Рабочие перестанут понимать нас и покинут нас, как штаб без армии, в случае расколов из-за незначительных разногласий — говорит автор и говорит совершенно справедливо. И для того, чтобы рабочие не могли перестать понимать нас, для того, чтобы их опытность в борьбе и их пролетарское чутье научили кое-чему и нас, «руководителей», — для этого необходимо, чтобы организованные рабочие приучались следить за возникающими поводами к расколу (такие поводы всегда бывали и всегда будут возвращаться во всякой массовой партии), сознательно относиться к этим поводам, оценивать происшествия какого-нибудь русского или заграничного Пошехонья с точки зрения интересов всей партии, интересов всего движения в целом.

Автор трижды прав, когда он подчеркивает, что нашему центру многое будет дано и многое с него взыщется. Именно так. И именно поэтому необходимо, чтобы вся партия систематически, исподволь и неуклонно воспитывала себе подходящих людей в центре, чтобы она видела перед собой, как на ладони, всю деятельность каждого кандидата на этот высокий пост, чтобы она ознакомилась даже с их индивидуальными особенностями, с их сильными и слабыми сторонами, с их победами и «поражениями». Автор делает замечательно тонкие и, очевидно, основанные на богатом опыте, замечания о некоторых причинах подобных поражений. И именно потому, что эти замечания так тонки, надо, чтобы ими воспользовалась вся партия, чтобы она всегда видела каждое, хотя бы и частичное, «поражение» того или иного своего «руководителя». Ни один политический деятель не проходил своей карьеры без тех или иных поражений, и если мы серьезно говорим о влиянии на массы, о завоевании нами «доброй воли» масс, то мы должны всеми силами стремиться к тому, чтобы эти поражения не скрывались в затхлой атмосфере кружков и группок, чтобы они выносились на суд всех. Это кажется неловким с первого взгляда, это должно иногда представиться «обидным» для того или другого отдельного руководителя, — но это ложное чувство неловкости мы обязаны преодолеть, это наш долг перед партией, перед рабочим классом. Этим, и только этим, мы дадим возможность всей массе (а не случайному подбору кружка или группки) влиятельных партийных работников узнать своих вождей и поставить каждого из них на надлежащую полочку. Только широкая огласка направляет все прямолинейные, однобокие, капризные уклонения, только она превращает иногда нелепые и смешные «контры» «группок» в полезный и необходимый материал партийного самовоспитания.

Света, побольше света! Нам нужен громадный концерт; нам нужно выработать себе опыт, чтобы правильно распределить в нем роли, чтобы одному дать сентиментальную скрипку, другому свирепый контрабас, третьему вручить дирижерскую палочку. Пусть же осуществится на деле прекрасный призыв автора к гостеприимству для всех мнений на страницах партийного органа и всех партийных изданий, пусть судят все и каждый о наших «спорах и вздорах» из-за какой бы то ни было «ноты», взятой слитком резко, по мнению одних, фальшивой, по мнению других, сорванной, по мнению третьих. Только из ряда таких открытых обсуждений и сможет выработаться у нас действительно спевшаяся коллегия руководителей, только при таком условии рабочие будут поставлены в такое положение, чтобы они не могли перестать понимать нас, только тогда наш «штаб» будет опираться действительно на добрую и сознательную волю армии, идущей за штабом и в то же время направляющей свой штаб!

Ленин

«Искра» № 53, 25 ноября 1903 г.

=========

Похожие проблемы, случавшиеся ранее в ОКС «Гражданская солидарность»:

Первое серьёзное испытание нашей организации. Или о том, как трудно быть вместе, оставаясь разными…

Заявление о выходе из организации

Попытка переворота в ОКС «Гражданская солидарность». Потеря управления нашей группой ВКонтакте

Чем отличаются организации, подобные ОКС «Гражданская солидарность» и СНВ, от политических партий и подобных им организаций:

Советы: история и современность

3 комментария в “Советы Ильича (по поводу некоторых разногласий в руководстве СНВ)

  1. А Павел вообще на что расчитывал??? Что все послушно будут выполнять чьи то идеи и указания??? Конфликт ни о чём и не из чего.

  2. Добрый день, товарищи! Я думаю, что данную публикацию всем стоит воспринимать как сигнал к тому, что нужно несколько пересмотреть свою позицию. Пересмотреть честно и искренне. Везде, в нормальных, здоровых коллективах, в том числе и объединённых такой прекрасной целью, как ваша, разногласие — вполне нормальное явление. Более того, умение решить его безболезненно для организации, коллективно, понимая, где можно пойти на встречу критике, — есть залог ещё более здорового развития и роста! Умение находить решения вместе, умение открыто критиковать и открыто принимать критику — может оказаться вопросом выживания организации как таковой. Я уверена, что у вас не просто есть силы отбросить амбиции и преодолеть все ваши частные препятствия, но и укрепиться через это в своих совместных стремлениях! Извините, что влезла со своим мнением. Очень надеюсь, что совместная плодотворная работа не оставит вам ни времени, ни поводов на обиды! Искренне желаю вам удачи в этом! ) А товарищу, опубликовавшему статью, отдельное спасибо! Всё очень деликатно и корректно!

    • Тут как раз и проблема в амбициях и умении выслушивать мнение и критику.

Добавить комментарий

Заполните поля или щелкните по значку, чтобы оставить свой комментарий:

Логотип WordPress.com

Для комментария используется ваша учётная запись WordPress.com. Выход /  Изменить )

Google photo

Для комментария используется ваша учётная запись Google. Выход /  Изменить )

Фотография Twitter

Для комментария используется ваша учётная запись Twitter. Выход /  Изменить )

Фотография Facebook

Для комментария используется ваша учётная запись Facebook. Выход /  Изменить )

Connecting to %s